蓝海优利技术战略系列培训课
1. 打造杀手级专利
※ 1 课程背景
目前的国际、国内环境，使得国内企业追求专利真正价值的氛围正在形成，先行者已经品尝杀手专利获益的果实。本课程对标杆企业打造杀手专利的经验进行系统化提炼，针对企业打造杀手级专利、建立技术壁垒、保障业务国际化自由开展的目标，形成量身定做的实战级课程。
※ 2 目标学员
企业中高层管理者、研发负责人、专利管理团队负责人、技术创新骨干人员。
※ 3 课程价值
通过课程讲授和专业研讨，分别从企业专利战略、杀手专利管理体系、打造高质量技术资产的技能提升等多个层次，给学员带来意识、经验、实操技能的提升。
助力学员了解业界标杆企业实战级知识产权管理体系，为技术资产构建建立体系化能力，为业务国际化自由开展打下基础。
2. 预研与技术不确定性管理
※ 1 课程背景
本课程对技术创新管理的经验进行系统化梳理，针对企业从事技术创新工作的不同层级人员，量身定做实战级课程。
※ 2 目标学员
本课程目标学员为科技企业与技术创新相关的中高层管理者、技术创新管理团队成员、技术创新执行团队成员。
※ 3 课程价值
预研体系解决企业在技术领域“看路”的问题，本系列课程从不同视角介绍预研及技术创新体系的运作，助力企业建设实战级的预研及技术创新体系。
通过预研工作的解析，发现预研工作对企业的价值。通过实施预研，为企业建立技术战略竞争力提供基础性支撑。
3. 研发效能提升
※ 1 课程背景
企业拥有一定的研发管理基础之后，发现效率还是不高，就需要寻找研发效能提升的解决办法。本课程针对此目标，总结标杆企业的实战经验而设计。
※ 2 目标学员
目标学员为科技企业从事研发管理、领域架构设计、技术平台规划与实施的骨干人员。
※ 3 课程目的
本课程从研发成果复用视角，介绍领域架构、技术平台化的实施办法，助力企业建设实战级的研发效能提升能力。
4. 标准的价值与标准策略
※ 1 课程背景
本课程是实战专家的经验系统化提炼，针对标准策略如何支撑企业战略、标准如何促进业务发展、标准如何建立产业护城河、标准必要专利的打造及价值实现等主题进行分享与研讨。
※ 2 目标学员
科技企业中高层管理者、战略规划专家、标准团队负责人、专利团队负责人、产品规划负责人、技术创新相关人员。
※ 3 课程目的
通过课程讲授和专业研讨，给学员带来意识、经验、实操技能的提升，让学员了解业界领先的标准游戏规则与打法，助力学员建立和实施企业自身的标准战略。
5. 技术洞察思维与实战
※ 1 课程背景
随着时代的发展，科技公司面临着越来越多的不确定性，如果技术赛道选择错误，就可能造成重大损失，乃至失去翻盘可能。在技术规划、产品规划的过程中，如何管理技术路线选择的不确定性，提高技术规划的命中率，是众多科技企业面临的重大挑战。本课程针对此目标，总结标杆企业的实战经验而设计。
※ 2 目标学员
目标学员为较大规模的科技企业从事产品规划、研发管理、技术规划与实施的骨干人员。
※ 3 课程价值
通过技术洞察，了解行业技术趋势、友商技术投入重点，提升企业技术规划的命中率。
6. 标准、专利及技术生态建设（定制）
※ 1 课程背景
本课程是实战专家的经验系统化提炼，针对标准与专利的关系、标准必要专利的打造及价值实现，以及以标准/专利为核心的技术生态建设进行分享与研讨。
※ 2 目标学员
科技企业中高层管理者、战略规划专家、标准团队负责人、专利团队负责人、产品规划负责人、研发及技术创新相关人员。
※ 3 课程目的
通过课程讲授和专业研讨，给学员带来意识、经验、实操技能的提升，让学员了解业界领先的标准与专利的协同打法，助力学员建立和实施企业自身的标准与专利战略。
