2019年8月10日，华为开发者大会（HDC2019）召开。在开发者大会上，华为发布了鸿蒙操作系统、地图服务Mapkit，以及虚拟现实融合平台Cyberverse等一系列黑科技，给社会带来不小的震撼。
此时，距离美国政府将华为列入实体名单有三个月了，在这期间，华为采取了一系列的自保动作。例如：加快国产元器件进入供应链的准入等等。但是，有些复杂的体系，例如终端生态建设，就不是短短三个月很快能完成的。
此次鸿蒙、Mapkit、Cyberverse的发布，可以视为华为在移动终端生态建设中的发力。那么问题来了，这些黑科技的就绪是短短三个月就能完成的吗？当然不是。那么华为如何做到以如此紧凑的新产品节奏来应对美国政府的打压呢？
秘密就在于技术战略规划能力。华为今天能发布的新产品，源于1-3年前的技术战略规划。
管理大师彼得.德鲁克说过：“战略不是研究我们的未来做什么，而是研究我们今天做什么才有未来。”
企业在发展过程中，处处充满了对未来的预判。今天做什么，才能应对未来3年的市场需求？才能应对可能出现的新机会？才能破解可能遇到的风险？这是非常考验战略规划人员水平的事情。
技术战略规划，包括对市场的洞察、对行业趋势的分析、对友商的动向判断、对自己的定位、技术如何获取等等。依据方法论和最佳实践经验，每年滚动发展，最终形成支撑公司看未来的能力。
蓝海优利接触到的众多企业中，能够做技术战略规划的少之又少。通常就是需求驱动型，研发人员一直处于实现当前需求的状态，无暇看未来。那么造成的结果就是：疲于奔命，一直无法占据未来制高点，总是做跟随者。
业界领先的公司，往往是需求（眼前的）和规划（未来的）双轮驱动型，外在表现上就是经常有引领性的“黑科技”发布，从而带动产业链的共同进步。本次华为“黑科技”的发布，节奏上与美国政府的打压结合在一起看，可以发现华为的技术战略规划能力是超一流水平。
蓝海优利致力于为企业提供技术战略规划方法论和最佳实践导入服务，帮助企业建立核心技术壁垒，以高质量专利的形式来保护核心技术创新成果。
蓝海优利技术战略规划实施团队
王大伟 资深技术商业化顾问
香港中文大学EMBA
职业背景
蓝海优利（深圳）科技发展有限公司创始人，技术商业化专家，机电一体化背景。曾担任某全球500强企业品牌管理及某民族品牌企业总经理职务。拥有7年以上中外高科技合作路径设计及成功实施经验。
李自军 资深技术战略顾问
蓝海优利（深圳）科技发展有限公司创始人，深圳南山知识产权联盟战略委员会成员。曾在华为工作十八年，先后从事过产品开发、新技术预研、技术战略规划、专利布局与运营等工作。担任消费者云专利评审委员会主任，带领团队管理一千多件专利的全生命周期运营。在华为应对知名友商的专利谈判、诉讼方面提供专业支持。
擅长领域
挖掘诉讼级别的杀手专利，高价值专利识别，专利规划与布局，技术竞争力分析，技术趋势研判。
奉竹青 资深研究员
1993年毕业于北京大学
半导体物理及半导体器件物理专业
（硕士）
职业背景
曾在京东方、摩托罗拉、飞思卡尔担任过高级研发主任工程师、副总工程师等职务，在华为、昂哲圣国际担任专业顾问，在南方科技大学担任高级研究员，在香港科技大学担任访问学者。
在半导体器件、工艺设计，技术平台研发、EDA和电子线路工程及制造有30年经验，对半导体技术，工程，电子元器件和电路有广泛和深刻的理解, 是数字模拟混合特色工艺、半导体器件和芯片工艺及EDA专家。研制出三极管，低压、中压、高压MOS管，大功率MOS管和IGBT器件，开发了多个先进的智能功率集成电路技术(BCD)平台，在世界顶级集成电路加工厂生产，产品出货已十亿多粒。近来进行了第三代宽禁带半导体器件结构和可靠性研究，物联网技术和智能城市技术研究。
在企业管理，产品技术开发和质量管理，新品导入和良率改善有10年的经验。有国际合作，招商和在国际知名企业及海外工作经验。
王珏 资深研究员
1998年毕业于南京理工大学计算机系（硕士）
职业背景
连续16年的华为公司软件行业经验，擅长中大型研发企业所需的各类技术管理工作，包括技术专利布局、国际标准组织、技术预研创新、技术战略规划、技术平台构建、技术资源合作等专项领域。
擅长领域
专利竞争分析、专利的检索及分析、专利技术策略布局、专利撰写评审、专利技术谈判、高价值专利挖掘，技术战略规划，技术委员会评审、技术立项、国际国内标准组织建设。
王立群 资深管理咨询顾问
协同创新体系建设专家，主要负责公司协同平台的建设与开发。曾在艾默生、Oracle、KPMG、华为等公司工作，在业务变革、企业架构方面有20多年的实践经验。
擅长领域
企业组织变革，研发流程设计，协同创新体系建设。
若有疑问请咨询联系人：姚先生
咨询电话：0755-86964255
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蓝海优利是一家具有国际视野，以高价值专利挖掘与布局为核心的，技术战略咨询公司。分别从知识产权布局、中外技术/专利获取、研发效率提升、协同创新体系建设四个方面，根据客户不同发展阶段和重点诉求，开展专业咨询及技术实施服务。公司的目标是助力客户成为行业内有技术竞争力优势的领先型企业。