原文链接:技术创新观察(第1期) | 专利价值误区
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蓝海优利汇集业界技术创新领域实战专家,于2022年推出【技术创新观察】系列文章,本期主题是:专利价值误区。其中围绕以下几个误区分享观点:
① 专利是研发的副产品吗?
② 流行的专利导航可指导研发吗?
③ IPD流程也适用于技术创新成果(专利)产出?
④ 从当前产品挖掘的专利是好专利吗?
⑤ 以授权率考核代理所,会有什么副作用?
⑥ 预上市企业的目标是突击专利数量?
提示:
误区二
流行的专利导航可指导研发吗?
因此,专利信息是鱼目混珠的,既不能全信,也不能不信。
专利导航在以下场景的应用效果:
提示:
• 与友商差距特别大的技术领域,可以从专利中获得启发。如果专利分析只统计数量,则无法支撑深层目的。
误区三
IPD流程也适用于技术创新成果(专利)产出?
提示:
• 专利是商业、技术、法律的综合体,需要发明人、专利管理人、代理师、审查员共同参与,“博弈”而成高质量专利。
• 研发流程中设专利检查点,只是形式上纳入管理,不能解决高质量专利产出的实质问题。
误区四
从当前产品挖掘的专利是好专利吗?
提示:
• 应用层前瞻性专利:时间紧迫性低、潜在价值高、现实价值低;
• 当前产品相关专利:时间紧迫性高、潜在价值不一定高、现实价值可能低。
误区五
以授权率考核代理所,会有什么副作用?
提示:
• 以授权率为首要目标,专利大概率是低价值,保护范围是零,失去壁垒意义,仅仅是授权专利。
误区六
预上市企业的目标是突击专利数量?
1. 最近三年研发投入占营业收入比例5%以上,或最近三年研发投入金额累计在6000万元以上;
如果研发投入达不到上述指标,也可以形成核心技术和主营业务收入的发明专利(含国防专利)合计50项以上。
分析众多上市案例,与专利强相关的三件事情:
• 解决专利数量过程中,应着手应对三件事情的预案;
• 实现上述目标需要人员、机制到位,时间也是成本。
其他误区
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