Author: blueuni

只有通信业才需要 研究标准? 那您一定没有注意到未来是万物互联的。loT、智慧城市、无人驾….万业皆是通信业。 只有手机行业有标准必要专利侵权风险? 那您一定没有注意到建 筑/医疗行业越来越多标准必要专利诉讼走上法庭。 被起诉后，再找律师即可? 蓝海优利集聚一批既懂标准 又懂专利的资深专家，为您未雨绸缪、排查风险、节约大量资金。 返回

《国际同业竞争分析报告》 ——关键专利深度分析报告服务    公司关注技术领域的机会在哪里? 专利信息是技术投入的晴雨表，根据技术、产业研究、专利申请行为特征研究，可以洞察未来技术投入机会点。 研发投入前是否希望了解本领域的风险? 一份优秀的《国际同业竞争机会分析报告》可以给您指出业界研发的热点、趋势和壁垒。 面对业界申请的一堆专利，从何看起? 关键专利深度分析报告可为您从大数据中挑选出高价值专利并进行多维度的详细解读，既作为参考标杆、又防止无意侵权。 《技术资产白皮书》    科创企业的核心资产是什么? 资本市场追求的核心资产是什么? 如何使R&D投入提升企业价值? 如何构建企业的技术资产? 返回

为企业做好产品的专利库实战竞争力分析工作，为专利的运用奠定基础。 《专利库质量分析报告》 返回

愿景 共同为技术创新价值增值护航 目标 探索市场前沿需求。技术前沿储备与企业团队可执行能力的交集点。建立企业经营技术创新升级的安全边际 返回

蓝海优利技术战略系列培训课​ 1. 打造杀手级专利 ※ 1 课程背景目前的国际、国内环境，使得国内企业追求专利真正价值的氛围正在形成，先行者已经品尝杀手专利获益的果实。本课程对标杆企业打造杀手专利的经验进行系统化提炼，针对企业打造杀手级专利、建立技术壁垒、保障业务国际化自由开展的目标，形成量身定做的实战级课程。 ※ 2 目标学员企业中高层管理者、研发负责人、专利管理团队负责人、技术创新骨干人员。 ※ 3 课程价值通过课程讲授和专业研讨，分别从企业专利战略、杀手专利管理体系、打造高质量技术资产的技能提升等多个层次，给学员带来意识、经验、实操技能的提升。助力学员了解业界标杆企业实战级知识产权管理体系，为技术资产构建建立体系化能力，为业务国际化自由开展打下基础。 2. 预研与技术不确定性管理 ※ 1 课程背景本课程对技术创新管理的经验进行系统化梳理，针对企业从事技术创新工作的不同层级人员，量身定做实战级课程。 ※ 2 目标学员本课程目标学员为科技企业与技术创新相关的中高层管理者、技术创新管理团队成员、技术创新执行团队成员。 ※ 3 课程价值预研体系解决企业在技术领域“看路”的问题，本系列课程从不同视角介绍预研及技术创新体系的运作，助力企业建设实战级的预研及技术创新体系。通过预研工作的解析，发现预研工作对企业的价值。通过实施预研，为企业建立技术战略竞争力提供基础性支撑。 3. 研发效能提升 ※ 1 课程背景企业拥有一定的研发管理基础之后，发现效率还是不高，就需要寻找研发效能提升的解决办法。本课程针对此目标，总结标杆企业的实战经验而设计。 ※ 2 目标学员目标学员为科技企业从事研发管理、领域架构设计、技术平台规划与实施的骨干人员。 ※ 3 课程目的本课程从研发成果复用视角，介绍领域架构、技术平台化的实施办法，助力企业建设实战级的研发效能提升能力。 4. 标准的价值与标准策略 ※ 1 课程背景本课程是实战专家的经验系统化提炼，针对标准策略如何支撑企业战略、标准如何促进业务发展、标准如何建立产业护城河、标准必要专利的打造及价值实现等主题进行分享与研讨。 ※ 2 目标学员科技企业中高层管理者、战略规划专家、标准团队负责人、专利团队负责人、产品规划负责人、技术创新相关人员。 ※ 3 课程目的通过课程讲授和专业研讨，给学员带来意识、经验、实操技能的提升，让学员了解业界领先的标准游戏规则与打法，助力学员建立和实施企业自身的标准战略。 5. 技术洞察思维与实战 ※ 1 课程背景随着时代的发展，科技公司面临着越来越多的不确定性，如果技术赛道选择错误，就可能造成重大损失，乃至失去翻盘可能。在技术规划、产品规划的过程中，如何管理技术路线选择的不确定性，提高技术规划的命中率，是众多科技企业面临的重大挑战。本课程针对此目标，总结标杆企业的实战经验而设计。 ※ 2 目标学员目标学员为较大规模的科技企业从事产品规划、研发管理、技术规划与实施的骨干人员。 ※ 3 课程价值通过技术洞察，了解行业技术趋势、友商技术投入重点，提升企业技术规划的命中率。 6. 标准、专利及技术生态建设（定制） ※ 1 Read more…

实战级知识产权管理体系 知识产权（专利、技术秘密）管理机制设计与导入 同业竞争分析、技术与专利产业化分析 专利战略规划、专利价值实现方案 研发效能提升管理体系 技术情报、产品设计工具导入 领域架构设计方法导入 中外技术/专利获取管理体系 技术供应商管理体系建设 技术合作项目管理体系建设 科创项目/技术供应商资源导入  国际协同创新管理体系 预研、标准、开源管理体系建设 产业联盟调研、发起及运作 海外技术提供/海外技术人才提供 返回

深圳市微纳制造产业促进会生态圈，微纳制造硬科技赋能下游产业 《Overview: Affirmation of Nanotechnology between 2000 and 2030》 纳米技术有望成为一种与数字技术类似的大规模应用的通用技术。一旦研究和制造的方法发展出来，基础教育和基础设施建立起来，它最终可能在经济重要性和社会影响方面匹配或超越数字革命。大约在2020-2030年期间，纳米技术在技术突破、投资和社会重要性方面可以等于甚至超过数字革命。 蓝海优利的专家团队成员，包括微纳技术领域的专家、工程师，他们丰富的经验可以帮助企业通过微纳技术实现技术和产品升级。 返回

以技术资产构建为核心的技术战略竞争力提升，为企业成长打造嘹望塔、助推器、保护伞，实现企业五大资产全面增值。 返回